Collective actors construction and organizational leadership in regional development: the exemple of the stratégie migraction in Quebec

Autores/as

  • Hervé Stecq

DOI:

https://doi.org/10.17058/redes.v19i2.5109

Palabras clave:

Action collective. Développement régional. Leadership organisationnel. Migration des jeunes.

Resumen

L’acteur collectif devient une réalité en même temps que le leadership d’une organisation évolue d’une forme individuelle à une autre holistique, transcendant du même fait les acteurs-individus formant l’organisation. Au cours d’actions collectives vouées au développement régional, s’enclenche un processus de transition d’un leadership individuel à un leadership holistique. Chacune des personnes impliquées dans les réalisations collectives, intérioriseront des objectifs communs pour ensuite s’engager dans l’action collective et s’identifier à des valeurs partagées dans une même organisation. C’est de cette façon que l’acteur collectif devient un tout cohérent. Mots-clés : Action collective. Développement régional. Leadership organisationnel. Migration des jeunes.

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Publicado

2014-09-02

Número

Vol. 19 Núm. 2 (2014)

Sección

Artículos

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Cómo citar

Collective actors construction and organizational leadership in regional development: the exemple of the stratégie migraction in Quebec. (2014). Redes, 19(2), 10-30. https://doi.org/10.17058/redes.v19i2.5109