Mercados alimentares na Amazônia ocidental: desafios da digitalização e estratégias possíveis

Autores

• Jeferson Tonin Universidade Federal da Integração Latino-Americana https://orcid.org/0000-0003-3410-7247
• Carlos Henrique Gima Relvas Instituto Federal do Amazonas https://orcid.org/0000-0002-1463-7972
• Aldelice da Silva Hippi Universidade Federal do Amazonas https://orcid.org/0009-0007-2662-0637
• José Tobias Marks Machado Universidade Tecnológica Federal do Paraná https://orcid.org/0000-0002-1725-7166

DOI:

https://doi.org/10.17058/7kqk1y07

Palavras-chave:

Digitalização, Logística, Amazônia, Mercados Alimentares, Agricultura Familiar

Resumo

A digitalização das cadeias produtivas tem sido amplamente discutida ao longo da última década, com impactos significativos no campo dos mercados alimentares. No entanto, na região Norte do Brasil este cenário ainda não se consolidou, de forma que as pesquisas recentes indicam a quase inexistência de mercados digitais. Com o objetivo de compreender essa realidade, este artigo analisa os desafios da digitalização em mercados alimentares na Amazônia Ocidental brasileira, mais especificamente no Sul do Estado do Amazonas. A pesquisa empírica baseou-se em 40 entrevistas, realizadas com dois grupos de agricultores: cafeicultores de Apuí e açaicultores de Manicoré, municípios que apresentam contextos logísticos divergentes. Os resultados demonstram que a digitalização dos mercados alimentares amazônicos não é limitada apenas pela baixa conectividade, mas, sobretudo, pela infraestrutura logística precária, tanto fluvial quanto rodoviária. Essa condição revela a existência de uma grave dívida logística-digital na Amazônia ocidental, na qual a exclusão digital soma-se à exclusão logística. Estratégias para a superação deste quadro incluem o fortalecimento das malhas viárias, o desenvolvimento de modelos multimodais, e o incentivo a organizações coletivas que operem a digitalização, visando reduzir a dependência de atravessadores e promover sistemas alimentares sustentáveis.

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