Gestão Territorial: Revisitando o Plano Estratégico de Desenvolvimento Regional do Corede Missões/RS-Brasil

Autores

DOI:

https://doi.org/10.17058/redes.v30i1.19296

Palavras-chave:

Estratégia de Hierarquização, Matriz FOFA, COREDE Missões, Desenvolvimento Regional, Plano Estratégico

Resumo

A pesquisa trata da atualização do Plano Estratégico de Desenvolvimento Regional (PED) da Região das Missões do Estado do Rio Grande do Sul. O objetivo é apresentar os aspectos relativos à atualização do PED do COREDE Missões, que teve como prerrogativa o processo de inserção e participação da sociedade, sob forma de plenárias municipais e macrorregionais e suas percepções de desenvolvimento do território. A metodologia utilizada resgatou os conceitos provenientes da matriz F.O.F.A., de modo a identificar potencialidades, desafios, ameaças e oportunidades em diferentes eixos de análise. Além disso, estabeleceu-se a estratégia de hierarquização do processo de escolhas dos agentes regionais envolvidos, que permitiu determinar problemas críticos e ativos, requerendo maior atenção e uma rápida formulação de alternativas de correção, prevenção e controle das ações do PED. Nesse contexto, com a participação e legitimação por parte da sociedade regional, identificaram-se quatro (4) estratégias regionais, inseridas em cinquenta e oito projetos (58) e ações futuras, hierarquizadas, de modo a possibilitar aos atores sociais, a implementação de alternativas para o desenvolvimento da Região do COREDE Missões.

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Biografia do Autor

  • Daniel Claudy da Silveira, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ

    Professor do Departamento de Ciências Administrativas, Contábeis, Econômicas e da Comunicação - DACEC/UNIJUÍ

  • Berenice Beatriz Rossner Wbatuba, Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões (URI) - Santo Ângelo – RS - Brasil.

    Doutora em Desenvolvimento Regional (PPGDR/UNISC); Professora do Programa de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Organizações da Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões (PPGEO/URI-Santo Ângelo).

  • Rosane Maria Seibert, Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões (URI) - Santo Ângelo – RS - Brasil.

    Doutora em Ciências Contábeis (Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS); Professora do Programa de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Organizações da Univdersidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões (PPGEO/URI-Santo Ângelo).

  • Rômulo Madrid de Mello, Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões (URI) - Santo Ângelo – RS - Brasil.

    Mestre em Gestão Estratégica das Organizações (PPGEO/URI-Santo Ângelo), Gestor do Parque Científico e Tecnológico das Missões – TecnoURI Missões da Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões (URI-Santo Ângelo).

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Publicado

2025-05-21

Edição

Seção

Artigos

Como Citar

Gestão Territorial: Revisitando o Plano Estratégico de Desenvolvimento Regional do Corede Missões/RS-Brasil. (2025). Redes, 30(1). https://doi.org/10.17058/redes.v30i1.19296