Citizen engagement and decision-making processes: approach from the brazilian federalism

Authors

  • Fernanda Gabriela Gandra Pimenta Magalhães Universidade Federal de Viçosa
  • Wesley de Almeida Mendes Universidade Federal de Viçosa
  • Marco Aurélio Marques Ferreira Universidade Federal de Viçosa
  • Edson Arlindo Silva Universidade Federal de Uberlândia

DOI:

https://doi.org/10.17058/cepe.v0i43.7785

Keywords:

Federalismo. Democracia. Participação popular. Orçamento participativo

Abstract

This is a theoretical methodology article, aims to present, based on the literature review covering the theme of the evolution of the state, federalism and democracy in Brazil and popular participation, theoretical debates about federalism, citizen engagement and public participation, by highlighting the role of participatory budgeting. It was found that this context allows participation, as well as control and implementation of public policies, highlighting participatory budgeting as an important tool to minimize inequalities and imbalance of access to decision-making power. Finally it was noted that federalism does not offer guarantees for effective participation, being necessary to implement means that enable the democratization of the process of formulation and control of public policies.

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Author Biographies

  • Fernanda Gabriela Gandra Pimenta Magalhães, Universidade Federal de Viçosa
    Mestranda em Administração pela Universidade Federal de Viçosa. Bacharel em Administração pela Universidade Federal de Viçosa (2014).
  • Wesley de Almeida Mendes, Universidade Federal de Viçosa
    Mestrando em Administração pela Universidade Federal de Viçosa. Bacharel em Administração pela Faculdade Governador Ozanam Coelho. Possui experiência em pesquisas do comportamento do consumidor e, atualmente, realiza pesquisas referentes à Administração Pública e qualidade de vida. Membro do Grupo de Estudos Administração Pública e Gestão Social (APGS). Foi Técnico em Segurança do Trabalho no Centro de Referencia em Saúde do Trabalhador (CEREST), da Prefeitura Municipal de Ubá e exerceu a função de Auxiliar Administrativo no Serviço Social da Indústria de Ubá (SESI - FIEMG).
  • Marco Aurélio Marques Ferreira, Universidade Federal de Viçosa
    Pós-Doutorado em Administração Pública por Rutgers University - The State University of New Jersey ? USA (2011). Possui graduação em Administração (2000) e Doutorado em Economia Aplicada pela Universidade Federal de Viçosa -UFV (2005). Professor na Universidade Federal de Viçosa
  • Edson Arlindo Silva, Universidade Federal de Uberlândia
    Doutor em Administração pela Universidade Federal de Lavras (2009). Mestre em Extensão Rural pelo Departamento de Economia Rural da Universidade Federal de Viçosa (2005). Especialista em Filosofia pela Universidade Federal de Ouro Preto (2002). Bacharel em Administração pela Universidade Federal de Viçosa (2001). É professor da Universidade Federal de Uberlândia lotado na Faculdade de Ciências Integradas do Pontal (FACIP/UFU) - Campus Pontal

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Published

2016-01-10

Issue

Nº 43 - Janeiro/Junho 2016

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Artigos

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How to Cite

Citizen engagement and decision-making processes: approach from the brazilian federalism. (2016). Estudos Do CEPE, 43, 153-166. https://doi.org/10.17058/cepe.v0i43.7785