Impacto da mudança de estratégia na gestão de projetos: estudo de caso em uma empresa do ramo petroquímico

Authors

DOI:

https://doi.org/10.17058/tecnolog.v2i0.15566

Keywords:

Gestão de Projetos, Gestão de Portfólio, Planejamento Estratégico, Projetos Estratégicos.

Abstract

A busca por competitividade e inovação se torna algo cada vez mais importante no cenário atual. Comumente, Gestão de Projetos e Planejamento Estratégico atuam associados nas organizações, e o desalinhamento entre as partes pode originar resultados improdutivos. Mudanças estratégicas se tornam necessárias quando o cenário competitivo direciona para novas oportunidades de mercado, porém, planos anteriores estão em desenvolvimento e a adaptação correta busca provocar o menor impacto entre a Gestão de Projetos e Mudança. O objetivo do trabalho é analisar os impactos que a mudança de estratégia de uma organização traz para a gestão de projetos. Para isso, foi realizado um estudo de caso em uma empresa do ramo químico e petroquímico. Através desta pesquisa, foi possível identificar os impactos que a mudança de estratégia causa na gestão de projetos em uma organização e as abordagens utilizadas para minimizar os efeitos negativos. Reuniões periódicas, análise do objetivo do projeto ao final de cada etapa do pipeline e estudo da compatibilidade do projeto em relação à estratégia são abordagens utilizadas pela empresa para minimizar os impactos. Problemas relacionados a atraso no prazo de entrega, reprogramação de equipes, cumprimento de metas das equipes de processo e custos são características afetadas pela mudança de estratégia.

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Published

2020-09-04

Issue

Section

V Simpósio Gaúcho de Engenharia de Produção

How to Cite

Impacto da mudança de estratégia na gestão de projetos: estudo de caso em uma empresa do ramo petroquímico. (2020). Tecno-Lógica, 24, 239-252. https://doi.org/10.17058/tecnolog.v2i0.15566